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藍綠傳統VS白色創新?

綠與藍普遍都是大家喜歡的顏色,但碰到白色,藍綠卻被漂白了。這次九合一大選最為震撼的即是白色的力量改變了台北市,而且這股白色力量就像高山峻嶺下沖的白色瀑布,鏗鏘有力,將持續影響及融合藍綠板塊,也將改變台灣傳統選舉生態,更可能深化台灣的民主價值與企業創新精神。

 

前晚看了台北市兩邊陣營晚會和平落幕後,筆者主動發了Line給幾位好友說到北市選舉輸贏,並大膽用股票投資分析法則預測柯會贏連十萬票以上,具體理由是:

  1. 跳脫藍綠對決戰略,堅持自我品牌(在野大聯盟)戰術奏效。這像跳開競爭殘酷的紅海市場產品,堅定利基產品定位,且秉持企業良心,限額募資,公開透明,並童叟無欺。

  2. 藍軍中央政府執政不力,沒有政績。就像公司連年虧損不利股價和財務狀況,股民和群眾對其推出新產品或投資題材沒信心。

  3. 柯營造勢參加人數較連營多。這好比企業的營收,有更多的收入就可能帶來更多的利潤。

     4、柯營近幾月來的各機構和媒體做的民調皆領先達10%以上。這就像是公司的毛利率高,當營收大又兼顧較高毛利率,代表質量俱

          佳,獲利會更多。

     5、連陣營犯錯次數遠多於柯營。就像推出的新產品或服務,連營產品品質和銷售服務顯然受到質疑,包括權貴形象、多頭馬車、惡意

          中傷、藍綠對決等。

 

以上是柯營能贏得北市的重大理由,用成功企業經營秘笈分析,其實大同小異。以一個政治素人,沒有政黨支援與執政優勢,能在半年內風起雲湧高票打敗家大業大的國民黨連家團隊,不得不敬佩柯營的創新戰略與戰術,當然很重要的一點是馬政府的施政成績不孚眾望與領導人的高傲封閉有密切關係。相信這場藍綠與白色、傳統與創新的選舉競賽將會給國民兩大黨許多啟示,如果仍陷在傳統藍綠對幹謾罵,造謠生非,將會被一股新生代的年輕白色力量取代,只要這股白色選民能認同有格局、有智慧的賢達人士,網軍登高一呼,不僅能順利競選經費募資,其作業模式與工作效率更令人稱奇。我們從柯營快速募資八千萬即喊停,且不插旗、少廣告、帳務公開透明,這種運作完全顛覆傳統選舉,創新的作戰策略讓連營傻眼,而且一個月前內部即評估得票可能達到80萬票,雖被笑罵批評,但開票結果卻是高出預期。這樣高效率的經營團隊完全是卓越企業的績效翻版,而且令人敬佩的是柯營的姚立明總幹事在當選後即卸甲歸田,功成身退不戀棧,反而轉換腳色要變成施政監督者。雖然白色柯營像是新掛牌IPO熱門高價超額認購的好公司,但掛牌上市後能否禁的起市場嚴厲考驗呢?這是許多人會質疑的,筆者倒是認為在激烈選戰熬出頭的大夫一定有好幾把刷子,就像傑出的企業領導人,績效不是在短期可以擠出來,重要的是有藍圖、有能力、用好人、做好事。台灣在等台北改變,而有位新科上醫料將改變台北,根據筆者觀察他過往行醫人格特質和這次打選戰態度,他一定比20年前的阿扁市長還認真,搞不好柯政猛於虎(對人民有益),是否如此,我們可拭目以待。

 

選舉成敗是個人或企業行銷策略的總體檢,行銷最高層次講求的是真善美的服務與檢驗,有品德、有能力和有績效肯定是最重要的元素,如何維持這些特質就是領導人與經營團隊能否提供創新基因造福股東或社會? 有人說馬和扁合起來騙了台灣16年,選舉讓台灣沉淪,但假如台灣沒有代表民主自由的選舉,我們還會有進步和期待嗎?看看鴻海大老闆都要出來拼命站台(不苟同他的談話)、柯P要卸下白袍投入選戰、及年輕人熱情踴躍參與投票,就明白選舉帶給台灣的希望和重要性。

 

這次的柯營白色創新已踏出融合藍綠傳統,若政黨仍侷限在老八股的藍綠統獨對決就是對台灣新世代的不負責,扁馬執政已14年,這些年輕人還要給他們強灌藍綠對立色彩真的情何以堪。所以,這次柯營的白色創新已在慢慢裂解藍綠板塊,某種正面意義在表達能給我們快樂希望的候選人就是我的菜,能給我政績的更是我的飯,我們不要被藍綠框住,我們需要創造族群融合的白底七彩虹色。同理推之,解讀資本市場的藍綠傳統股和白色創新股,它們的差異點分述如下。

  1. 是否重視公司治理原則與精神?

  2. 是否重視企業社會責任之實踐?

  3. 能否維持企業產品的競爭力?

  4. 能否讓企業營收獲利保持穩定成長且財務良好?

  5. 是否董監大股東沒有持股率低且連年虧損?

  6. 是否董監大股東沒有存在負面的派系之爭?

  7. 股價長期並無在淨值或面值以下?

以上七點若皆YES即偏向於白色創新公司,若有三點以上NO則偏向於藍綠傳統公司。

 

這次九合一選舉國民黨慘敗可能超出許多法人判斷,也許有些人會過度解讀執政黨的經濟安定牌而讓股市短期震盪,但從選舉的藍綠傳統到白色創新可以發現台灣人民的智慧和良心,相信許多有心人士會特別注意市場的白色創新股,伺機而動。

 

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